文化多更
——
文化戰(zhàn)略
喬布斯曾提出：“蘋果要做輸出價值觀的公司?！?多更品牌看到歐美如耐克、星巴克，日韓如真露、養(yǎng)樂多，國內(nèi)如蕉下、內(nèi)外、阿里巴巴等這些優(yōu)秀企業(yè)，無疑都是文化價值觀引導(dǎo)企業(yè)走向成功的典范。多更品牌注重企業(yè)能力和文化創(chuàng)新的融合，利用企業(yè)資源來滿足群體需求。從群體需求出發(fā)，就是找尋更大范圍的心智空白，以此進行戰(zhàn)略定位，就會發(fā)現(xiàn)新的藍(lán)海。
創(chuàng)意多更
——
模因符號
模因天然具有自發(fā)傳播性。在營銷中，模因引導(dǎo)基因產(chǎn)生行動，是基于身體外傳播因子的擴繁，短期看它是“網(wǎng)絡(luò)熱?！?，中期看是”需求爆發(fā)”，長期看則是“文化共識”。模因符號將具有自傳播屬性的符號與品牌綁定，具有戰(zhàn)略意義：首先，它具有戰(zhàn)略傳導(dǎo)性，可以延續(xù)文化共識結(jié)論轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意，解決了市場上普遍存在的戰(zhàn)略和創(chuàng)意脫節(jié)問題，在靈活度上更優(yōu)于視覺錘概念；其次，它解決了原創(chuàng)性問題，可以隨需求而起；最后，它可以脫離平價產(chǎn)品的范圍，適用于更廣泛客戶。
體驗多更
——
體驗覆蓋
客戶對品牌的認(rèn)可建立在對文化認(rèn)同和個體身份認(rèn)同之上，而非僅僅是企業(yè)的自我宣傳。除了客戶對品牌價值觀的認(rèn)同，品牌在線上和線下的全渠道滲透和營銷也至關(guān)重要。只有讓客戶在品牌的場景沉浸中，輕松購買并愉快體驗，才能實現(xiàn)最終的購買行為。我們的整體策略突破了僅依賴視覺吸引或功能利益訴求導(dǎo)致缺少情感連接的局限，通過“我認(rèn)同——我喜歡——我推薦”的路徑，開辟企業(yè)打造體驗場景覆蓋的全新路線。
認(rèn)知多更
——
認(rèn)知優(yōu)化
隨著某種共識成為普遍共識并使得品類擴大，競爭也隨之增加，藍(lán)海逐漸變?yōu)榧t海。企業(yè)面對這種競爭需要做出回應(yīng)，并采取新的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)來鞏固現(xiàn)有的優(yōu)勢地位。在品類的發(fā)展過程中，也可能涌現(xiàn)出新的機會，企業(yè)需要及時對群體需求做出營銷反應(yīng)，并視情況調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或品牌架構(gòu)。
