企業(yè)文化包裝能為企業(yè)做哪些

企業(yè)文化包裝能為企業(yè)做哪些

1.是認(rèn)同感管理，企業(yè)對外宣傳，有個(gè)形象認(rèn)同問題，可以通過對企業(yè)辦公環(huán)境的打造，形成一個(gè)良好的精神面貌，并通過視覺潛移默化的傳達(dá)給客戶。對內(nèi)，企業(yè)員工會(huì)對企業(yè)有一個(gè)認(rèn)同融入的過程，企業(yè)文化包裝，在教化員工方面，比冰冷抽象的制度更容易理解和感知。

2.是可視化管理，公司有很多內(nèi)部管理內(nèi)部建設(shè)的工作，管理工作一直在做，可是出了數(shù)據(jù)能體現(xiàn)管理成果之外，還有什么可以更直觀的體現(xiàn)公司管理成果呢？當(dāng)然是企業(yè)文化包裝的管理成果可視化建設(shè)。比如英雄榜，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，動(dòng)態(tài)目標(biāo)達(dá)成，季度業(yè)績動(dòng)態(tài)表，企業(yè)理念，科室制度，發(fā)展歷史等等，都是將企業(yè)管理可視化的一些內(nèi)容。

3.就是企業(yè)制度的文化管理，所謂企業(yè)制度的文化管理就是將抽象瑣碎的企業(yè)制度，提煉成為更容易理解的企業(yè)文化規(guī)范，并以企業(yè)文化包裝的形式，將文化理念，企業(yè)價(jià)值觀，員工行為規(guī)范可視化，使得制度管理日?；?，常態(tài)化，可視化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化管理企業(yè)，企業(yè)觀念約束行為的企業(yè)管理模式。

總之，制度管理企業(yè)會(huì)比較簡單、方便、粗暴，而文化管理企業(yè)，才是企業(yè)管理的精髓，在人類發(fā)展的歷史長河中，企業(yè)文化包裝才是企業(yè)管理的藝術(shù)和大智慧。

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